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【招募】華山論劍之百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)基金--續(xù)

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本帖最后由 一片云 于 2015-6-18 12:09 編輯

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的溝通和交流,認(rèn)識(shí)了很多新朋友,也更深刻地理解了行業(yè)存在的的諸多問(wèn)題和顧慮,千里之行始于足下,在能力所及范圍內(nèi),方案做如下調(diào)整(也歡迎各路朋友提供有益建議):
一,養(yǎng)殖實(shí)踐方向:以白蝦為主的生態(tài)混養(yǎng),追求相對(duì)的低風(fēng)險(xiǎn)高收益;
二,配套環(huán)節(jié)應(yīng)用研究:1,初步建立生態(tài)標(biāo)粗苗場(chǎng),減少上游風(fēng)險(xiǎn),驗(yàn)證養(yǎng)殖效果,目標(biāo)逐步掌握生態(tài)育苗技術(shù),建立規(guī)模生態(tài)苗場(chǎng);2,自建微生物制劑活化擴(kuò)培系統(tǒng),選擇上佳菌種,保證質(zhì)量,降低成本,聚焦應(yīng)用效果;
三,薪酬體系:試用期二個(gè)月2000元/月,轉(zhuǎn)正3000元/月,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)長(zhǎng)助理4000元/月,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)長(zhǎng)8000/月,結(jié)合有競(jìng)爭(zhēng)力的績(jī)效考核激勵(lì)體系;
四,團(tuán)隊(duì)定位:立足現(xiàn)有科學(xué)理論基礎(chǔ),創(chuàng)造開(kāi)放的實(shí)踐研究氛圍,以一線實(shí)效應(yīng)用為方向,發(fā)掘培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)型的技術(shù)人才,發(fā)掘培養(yǎng)技術(shù)型的經(jīng)營(yíng)人才;
五,團(tuán)隊(duì)成員基本要求:身體健康,吃苦耐勞,謙虛好學(xué),學(xué)歷職業(yè)中專(zhuān)以上,水產(chǎn)養(yǎng)殖方向?yàn)榧眩邢嚓P(guān)育苗/一線養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)積累者優(yōu)先;接受有一定想法的畢業(yè)實(shí)習(xí)生參與實(shí)習(xí);
六,團(tuán)隊(duì)成員理想要求:企業(yè)家的眼光/科學(xué)家的頭腦/小學(xué)生的心態(tài)/農(nóng)民工的手腳;
七,團(tuán)隊(duì)目標(biāo):經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)鍛煉和資源整合,每個(gè)人都應(yīng)該具備在該行業(yè)做一個(gè)小老板的綜合能力,或者具備做大平臺(tái)中一個(gè)小股東的實(shí)力;
八,2015年底前初步完成人才架構(gòu)和企業(yè)設(shè)立;

歡迎志同道合者加盟!(創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)保持8人左右)

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    發(fā)表于 2015-1-19 17:26:27 |只看該作者
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    寵辱不驚,看庭前花開(kāi)花落;去留無(wú)意,望天上云卷云舒;退筆如山未足珍,讀書(shū)萬(wàn)卷始通神。
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    發(fā)表于 2015-1-19 20:13:16 |只看該作者
    kanhai 發(fā)表于 2015-1-19 17:26
    精力該集中,做好自己擅長(zhǎng)的,生態(tài)育苗、微生物擴(kuò)培沒(méi)那么簡(jiǎn)單,需大量專(zhuān)業(yè)人才和硬件支撐。拿微生物擴(kuò)培來(lái) ...

    貌似這個(gè)道理,人家擅長(zhǎng)育苗不一定給你好苗,人家擅長(zhǎng)做菌不一定給你合格的成品,標(biāo)粗和擴(kuò)培需要大量的專(zhuān)業(yè)人才?廠家的吧!廣大養(yǎng)殖戶怎么辦?不好好做好該做的事情,就我們自己干!
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    發(fā)表于 2015-1-20 00:10:14 |只看該作者
    這個(gè)才是樓主的心里話啊,呵呵,沒(méi)有了上期的那種激情了,我這個(gè)地方2014年招沒(méi)養(yǎng)過(guò)蝦的人來(lái)都二千元包吃住了,養(yǎng)過(guò)的就二千五左右,還有五毛一斤蝦提成。主要有蝦賣(mài)就有提成。學(xué)歷人家了不講究的,今年如果有的老板要人的話,可能底薪還會(huì)高的,估計(jì)。
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    養(yǎng)好蝦就是最大的道理!!
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    發(fā)表于 2015-1-20 08:58:33 |只看該作者
    本帖最后由 一片云 于 2015-1-29 09:11 編輯

    合格工人的工資是2500+年底紅包,這不是錢(qián)的問(wèn)題,這是起點(diǎn)心態(tài)的問(wèn)題,工人之所以為工人,心態(tài)和追求決定了的,小錢(qián)是別人給你保本的,大錢(qián)是自己賺出來(lái)的。
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    2015-1-28 15:42
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    [LV.4]偶爾看看III

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    發(fā)表于 2015-1-20 11:02:46 |只看該作者
    決策者確定方向后,堅(jiān)定信念,不能患得患失,在做的過(guò)程中去解決遇到的各種問(wèn)題。
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    發(fā)表于 2015-1-20 12:21:18 |只看該作者
    本帖最后由 一片云 于 2015-1-29 09:11 編輯
    蝦癡 發(fā)表于 2015-1-20 00:10
    這個(gè)才是樓主的心里話啊,呵呵,沒(méi)有了上期的那種激情了,我這個(gè)地方2014年招沒(méi)養(yǎng)過(guò)蝦的人來(lái)都二千元包吃住 ...

    請(qǐng)各位朋友注意:我在找的是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員,至少有這個(gè)意向,不是找工人,也不是找技術(shù)員,敢逆市擴(kuò)張,當(dāng)然有我的依據(jù)和底氣,在這個(gè)團(tuán)隊(duì),只要你有心,你能得到比所謂工資和提成多得多的東西,之所以提供一些基礎(chǔ)薪水,是希望加入的年輕人心態(tài)能更好,穩(wěn)得住,不急功近利得像押寶賭博,這是水產(chǎn)這個(gè)行業(yè)很負(fù)面的一種心態(tài),我們要研究和追求的是一種可復(fù)制的可控的可持續(xù)的科學(xué)的養(yǎng)殖模式,至少,今天為止,這個(gè)事情我們已經(jīng)完成了一半以上,我可以做到了每年2-3造,全年總體而言每口塘基本上全部盈利,低的每畝幾千塊,高的每畝接近十萬(wàn),我希望組建的這個(gè)團(tuán)隊(duì)是在這個(gè)基礎(chǔ)之上,做深層次的研究和升華,把利潤(rùn)率盡量穩(wěn)定提升,所以,在這里,你除了得到一些錢(qián),你還能得到更多,看大家眼光和緣分份。
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    發(fā)表于 2015-1-20 12:52:26 |只看該作者
    丁大蝦 發(fā)表于 2015-1-20 12:21
    請(qǐng)各位朋友注意:我在找的是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員,至少有這個(gè)意向,不是找工人,也不是找技術(shù)員,敢逆市擴(kuò)張,當(dāng) ...

    丁大蝦先生,您現(xiàn)在是在搞養(yǎng)蝦生產(chǎn),還是在搞養(yǎng)蝦研究?您要弄清楚,搞研究是允許100%的失敗的,可搞生產(chǎn)就不行!您常常說(shuō)心態(tài),可我就想提醒您,您要有一種不正面不負(fù)面拿得起放得下的心態(tài)哦。
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    發(fā)表于 2015-1-20 18:50:27 |只看該作者
    本帖最后由 一片云 于 2015-1-29 10:02 編輯
    為寫(xiě)日記而注冊(cè) 發(fā)表于 2015-1-20 12:52
    丁大蝦先生,您現(xiàn)在是在搞養(yǎng)蝦生產(chǎn),還是在搞養(yǎng)蝦研究?您要弄清楚,搞研究是允許100%的失敗的,可搞生產(chǎn) ...

    謝謝提醒,心態(tài)很重要,其實(shí)各位都會(huì)發(fā)現(xiàn),每個(gè)人的身邊都會(huì)有那么一兩個(gè)每年多少能賺錢(qián)的人,他們的技術(shù)和管理可能都沒(méi)有過(guò)人之處,但是他們的努力和專(zhuān)心可能都明顯比其他人要突出,
    另外,這個(gè)團(tuán)隊(duì)定義的研究是應(yīng)用實(shí)踐,并非基礎(chǔ)研究,但是會(huì)尋求和科研機(jī)構(gòu)的合作,形成良性循環(huán),關(guān)于解決養(yǎng)蝦難題的契機(jī),可能并不在藥廠料廠或科研機(jī)構(gòu),而是在廣大的一線基層,通過(guò)中間即懂理論又掌握生產(chǎn)實(shí)踐的這么一批人的總結(jié)和匯總,形成研究方向,反饋回科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行理論層面的定性支持,回過(guò)來(lái)一線再進(jìn)行定量驗(yàn)證,也就是說(shuō),解決難題的模式應(yīng)該是”大數(shù)據(jù)“引導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室。
    其實(shí),蝦是一個(gè)生命體,隨著內(nèi)在和外在的因素在動(dòng)態(tài)發(fā)展,問(wèn)題一定是層出不窮,沒(méi)資源也沒(méi)這個(gè)能力去逐個(gè)解決,我們能做的其實(shí)很簡(jiǎn)單,那就是根據(jù)實(shí)際情況控制風(fēng)險(xiǎn),永遠(yuǎn)把風(fēng)險(xiǎn)最小化放在收益最大化前面,這樣,二八原則里面你永遠(yuǎn)是屬于那百分之二十,盡量地分析清楚風(fēng)險(xiǎn)所在,并有效加以可能的規(guī)避,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)就可控了,不談了,再談下去就細(xì)得沒(méi)完了,說(shuō)的玄乎一點(diǎn),目前養(yǎng)蝦行業(yè)的問(wèn)題不是技術(shù)問(wèn)題,而是哲學(xué)問(wèn)題,估計(jì)一排板磚就過(guò)來(lái)了。
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    本帖最后由 白頭翁 于 2015-1-21 11:00 編輯
    丁大蝦 發(fā)表于 2015-1-20 08:58
    合格工人的工資是2500+年底紅包,這不是錢(qián)的問(wèn)題,這是起點(diǎn)心態(tài)的問(wèn)題,工人之所以為工人,心態(tài)和追求決定了 ...

    網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,不得不說(shuō)丁老板選擇了一個(gè)很好的企業(yè)起步的方法,吃螃蟹是需要勇氣和膽量的!提醒一下,風(fēng)險(xiǎn)投資是錢(qián)(投資)+高科技(技術(shù)+管理)的組合,其基本特征是高風(fēng)險(xiǎn)/高投入/高回報(bào),在你的方案中我好像沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這個(gè)架構(gòu),而且低風(fēng)險(xiǎn)高收益是不存在的,殊不知環(huán)節(jié)越多風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越大啊!在錢(qián)(投資)具備的前提下,職業(yè)經(jīng)理人是核心,包括職業(yè)技術(shù)+職業(yè)管理人才!在面對(duì)EMS這么復(fù)雜的問(wèn)題和氣候環(huán)境多變的情況下,所謂的“模式”和經(jīng)驗(yàn)將成為過(guò)去,真真需要的是具有“具體問(wèn)題具體分析”并現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的措施和手段,也就是說(shuō),你除了錢(qián)以外,你真真需要的是具備這種才能的合作者!你認(rèn)為你面前設(shè)定的架構(gòu)能夠滿足這種需要嗎?既然是投資,應(yīng)該做項(xiàng)目可行性分析,對(duì)管理架構(gòu)/組織管理流程/技術(shù)路線/應(yīng)急預(yù)案。。。進(jìn)行全面的分析論證,不知我們是否做過(guò)這些看似麻煩卻有必要的前期工作呢?個(gè)見(jiàn),僅供參考另外,建議企業(yè)起步階段還是從養(yǎng)成開(kāi)始,重點(diǎn)抓住養(yǎng)成(養(yǎng)成功/養(yǎng)大蝦)這個(gè)核心去攻堅(jiān),把精力分散到苗子/生物制劑方面,人力財(cái)力精力方面都是不合算的(這個(gè)也是環(huán)節(jié)多風(fēng)險(xiǎn)大可控能力差的一種說(shuō)法吧)!難不成想吃好米,我們?nèi)乃具z傳育種開(kāi)始走起
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    發(fā)表于 2015-1-21 13:05:11 |只看該作者
    本帖最后由 一片云 于 2015-1-29 10:02 編輯
    白頭翁 發(fā)表于 2015-1-21 10:32
    網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,不得不說(shuō)丁老板選擇了一個(gè)很好的企業(yè)起步的方法,吃螃蟹是需要勇氣和膽量的!提醒一下,風(fēng)險(xiǎn)投資 ...

    多謝白頭翁,應(yīng)該說(shuō)你具備一些投行的基本知識(shí),這些作為投資者或經(jīng)理人都必須要了解的。
    今年有一句話很流行:跨界的,都是不專(zhuān)業(yè)的。但往往外來(lái)的和尚好念經(jīng),外來(lái)和尚其實(shí)只有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì),那就是沒(méi)有行業(yè)“智障”,沒(méi)有那么多條條框框,考慮事情會(huì)更客觀更尖銳,很多東西因?yàn)樯婕吧虡I(yè)機(jī)密,就不在這里討論了,當(dāng)然,我的設(shè)想中可能會(huì)有許多內(nèi)容需要專(zhuān)業(yè)人員去細(xì)化甚至推翻,這都不奇怪,我現(xiàn)在在這里只能給有緣人一個(gè)大概印象,不過(guò)有一點(diǎn)我可以告訴大家,我跨界進(jìn)入這行已經(jīng)三年了,目前有數(shù)百畝的高位池在運(yùn)作,而且基本做到了風(fēng)險(xiǎn)可控,現(xiàn)在,我感覺(jué)基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)了,行業(yè)底部機(jī)會(huì)更凸顯了,可以步子更大一點(diǎn)了,才在這里和有緣人討論,其實(shí)我很有耐心更不想出什么風(fēng)頭,在這個(gè)平臺(tái)上逛了三年了,第一次發(fā)帖,平時(shí)在這個(gè)平臺(tái)上也留意到一些相當(dāng)有潛力的可造之才,是希望借這塊寶地聚聚有緣人,談得投緣額何不一起做點(diǎn)事情。我會(huì)參加27號(hào)的廣州會(huì)議,如果有朋友也參加,可以一起喝茶聊天。
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    發(fā)表于 2015-1-21 23:00:47 |只看該作者
         說(shuō)得文雅些就是團(tuán)隊(duì),說(shuō)得通俗一些就是工人,樓主放出了一個(gè)大炮,現(xiàn)在來(lái)一個(gè)小炮,震得頭暈暈的,其實(shí),我覺(jué)得不管是組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也好,叫工人也好,分工要 明確,工資還有分紅或是提成要提前先說(shuō)清楚,親兄弟明算賬,在錢(qián)的方面不要留著對(duì)付團(tuán)隊(duì)或工人的后手。。。
      我說(shuō)話比較直,不要見(jiàn)怪哈。。。
    養(yǎng)好蝦就是最大的道理!!
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    發(fā)表于 2015-1-22 09:01:55 |只看該作者
    本帖最后由 一片云 于 2015-1-29 10:02 編輯
    蝦癡 發(fā)表于 2015-1-21 23:00
    說(shuō)得文雅些就是團(tuán)隊(duì),說(shuō)得通俗一些就是工人,樓主放出了一個(gè)大炮,現(xiàn)在來(lái)一個(gè)小炮,震得頭暈暈的,其實(shí) ...

    不見(jiàn)怪,謝謝你的解讀,有如“授人以漁”與“授人以魚(yú)”,看熱鬧和看門(mén)道,在于人怎么看。
    不過(guò)我倒是想借蝦癡的話頭順便交待一下方案調(diào)整的原因,首先,在前一段的溝通和交流中有幾個(gè)感覺(jué)較好的朋友提到蝦現(xiàn)在真的很難養(yǎng),提成高也沒(méi)有什么把握,年輕積累少壓力大,希望能增加一些基礎(chǔ)保障,學(xué)習(xí)做事心態(tài)能更客觀;其次,目前的形勢(shì)下,雖然說(shuō)機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn),但我現(xiàn)階段堅(jiān)持的原則就是風(fēng)險(xiǎn)最小化前置于效益最大化,增加基礎(chǔ)保障,能避免一些管理操作上的主觀冒進(jìn);還有,目前已經(jīng)確定了2人,一人是按前面的方案,因?yàn)樵跍贤ㄖ形腋杏X(jué)他技術(shù)管理已經(jīng)相對(duì)比較成熟,而且有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),甚至獨(dú)立做都沒(méi)什么大問(wèn)題了,另外一人是按照第二個(gè)方案來(lái)的,是屬于學(xué)習(xí)成長(zhǎng)型的,兩個(gè)類(lèi)型的人兩種方案我都可以接受,甚至經(jīng)過(guò)完整一造的實(shí)戰(zhàn)和相互了解,可以探討更有挑戰(zhàn)性的方案。
    所以,以開(kāi)放平和的心態(tài)來(lái)看待合作是很重要的,說(shuō)句不是很中聽(tīng)的話,老板要克扣也要有東西好克扣,那就是先把蝦養(yǎng)出來(lái),你有多少把握嗎?你有把握把蝦養(yǎng)好,你還怕老板克扣嗎?自己當(dāng)老板或一堆老板請(qǐng)你當(dāng)大爺供著了。
    今年搭了50畝冬棚,這兩天陸續(xù)在放苗,我有一定的把握所以我敢投入去做。
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    [LV.4]偶爾看看III

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    發(fā)表于 2015-1-23 15:39:04 |只看該作者
    蝦癡 發(fā)表于 2015-1-21 23:00
    說(shuō)得文雅些就是團(tuán)隊(duì),說(shuō)得通俗一些就是工人,樓主放出了一個(gè)大炮,現(xiàn)在來(lái)一個(gè)小炮,震得頭暈暈的,其實(shí) ...

    有道理,親兄弟明算賬!!!
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    [LV.1]初來(lái)乍到

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    發(fā)表于 2015-1-25 11:35:43 |只看該作者
    樓主說(shuō)的是創(chuàng)業(yè)基金,我個(gè)人感覺(jué)樓主的角色有些與眾不同。一般的投資人不會(huì)設(shè)定構(gòu)架,多數(shù)只是提供一些建議,指導(dǎo)以及資源,既然樓主自己參加到這個(gè)項(xiàng)目中,你找尋的應(yīng)該是合伙人,按照你的思路來(lái)走。另外就和樓上的幾位說(shuō)的一樣,低風(fēng)險(xiǎn)高收益是不存在的,特別是生態(tài)混養(yǎng)更不可能,只能說(shuō)可以降低風(fēng)險(xiǎn),收益相對(duì)增加。要想做到高收益,還要搭配其他一些附加價(jià)值。看到您想做微生物擴(kuò)培系統(tǒng),說(shuō)明您是認(rèn)可微生物的作用的,但是這還需要您配套一套系統(tǒng)及相關(guān)人員,并且單一菌種的穩(wěn)定性也相對(duì)較差。再說(shuō)您的薪酬體系,完全看不出是在創(chuàng)業(yè)。不過(guò)您后面的定位我還是比較欣賞的,現(xiàn)在很多人只注重挖人才,而不去自己培養(yǎng),導(dǎo)致年輕技術(shù)人員較少。以上僅是個(gè)人愚見(jiàn),僅供參考。
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    用心服務(wù)水產(chǎn),不求什么回報(bào),只愿天下沒(méi)有難養(yǎng)的魚(yú)蝦,也希望我們都能吃到放心的食品 ...
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    發(fā)表于 2015-1-27 23:01:53 |只看該作者
    本帖最后由 一片云 于 2015-1-29 10:03 編輯

    感謝無(wú)水魚(yú)的建議。至少你是全部看過(guò)了帖子,從你的角度看到了一些問(wèn)題。
    這些天在廣州參加蝦王大會(huì),也和更多的新朋友做了溝通,了解了行業(yè)的新現(xiàn)狀,應(yīng)該說(shuō),明后兩年,是更殘酷的兩年,優(yōu)勝劣汰和行業(yè)整合進(jìn)度會(huì)加速,這更加堅(jiān)定了我加快步子的決心和信心。從風(fēng)險(xiǎn)中看到機(jī)遇,把高風(fēng)險(xiǎn)高收益操作成相對(duì)的低風(fēng)險(xiǎn)高收益,是需要積累的。借這個(gè)這個(gè)貼子,再次厘清一下幾個(gè)各位可能關(guān)心的問(wèn)題:
    1,無(wú)水魚(yú)說(shuō)的對(duì),我現(xiàn)在的階段是處在合伙人制的篩選階段,后面的發(fā)展,要看篩選情況再做下定論;大方向就是項(xiàng)目化的合作人制度。
    2,第一方案和第二方案,可以自由選擇,我都沒(méi)有問(wèn)題,但是第一方案需要你評(píng)估自身真正的實(shí)力;
    3,前面帖子提到的小苗標(biāo)粗和生物制劑的初步嘗試,我的真實(shí)用意不是說(shuō)我要什么環(huán)節(jié)都自己做,而是說(shuō)我對(duì)這兩個(gè)環(huán)節(jié)有比較大的顧慮,希望用自身的一些努力去做驗(yàn)證,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,這是分工合作的產(chǎn)業(yè)鏈,需要各個(gè)環(huán)節(jié)都能做到位,當(dāng)然,我更歡迎有自信的廠家產(chǎn)品在我的平臺(tái)上做驗(yàn)證,別人說(shuō)好才是真的好!
    4,趁著廣州之行的便利,順道拜訪水產(chǎn)頻道,這個(gè)平臺(tái)的運(yùn)作,將從制度保障和真實(shí)過(guò)程展現(xiàn)的方式實(shí)時(shí)跟蹤報(bào)道,目的是讓眾多的感興趣的人在這個(gè)過(guò)程中得到真實(shí)經(jīng)驗(yàn)的分享,而不是糾結(jié)于一些不必要的顧慮,時(shí)間和過(guò)程會(huì)驗(yàn)證一切,不要一百年,只需一年,甚至半年仨月,這點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)我想,都是在可承受范圍
    之內(nèi),我希望多聚焦于一些真正有價(jià)值的技術(shù)節(jié)點(diǎn)上。
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    發(fā)表于 2015-1-28 21:20:26 |只看該作者
    本帖最后由 一片云 于 2015-1-29 10:03 編輯

    交流學(xué)者,行業(yè)中堅(jiān),認(rèn)得出幾個(gè)?

    水產(chǎn)前沿網(wǎng)
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    發(fā)表于 2015-1-28 22:39:25 |只看該作者
    本帖最后由 一片云 于 2015-1-29 10:04 編輯

    朋友新搞得工廠化基地,200畝6000萬(wàn)
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