正大重新布局 蝦料競爭升級？

阿托

幾年前，正大依據強大的對蝦養殖技術優勢，全力推廣其封閉式養殖模式，并充分利用對蝦種苗的品質優勢，橫掃中國對蝦飼料市場。以現金、低折扣對決恒興、粵海、海大的賒銷、高折扣，所向披靡！行內人士紛紛大喊“狼來了！”。
正大的這一波沖擊，一方面改變了以往對蝦種苗行業結構，導致從個體經營向規模化專業化發展；另一方面讓恒興、粵海、海大效起仿之，市場競爭從單純的飼料產品的競爭進入到上下游的產業鏈全方位競爭，對蝦產業的各價值鏈條從分散走向聚集！
誰知好景不長，正大的種苗出現重大的品質問題，市場一落千丈！其核心市場海南對蝦飼料銷量也從4萬噸降到今年的1萬噸。
據了解，正大從去年起開始重新布局，準備把泰國的經營模式復制到中國，大量征地建標準化養殖廠，通過幾年的養殖示范之后，租賃給當地養殖戶。行業人士判斷，如果正大這個模式得以推行，蝦料行業的競爭模式將得以改寫！
你是怎么看這個問題？請指教！

林先生

怎么看這個問題

海上積雨云

    中國人是出了名的不想受制于人。不然哪會有這么多個體養殖戶。這也是正大模式老是在國內難以扎根的原因，個體養殖不必集約化養殖，工廠化養殖。是不能套用正大模式的。據我所知，現有幾家飼料巨頭都從沒將正大放在眼里，從未將正大列為主要競爭對手，就是因為但凡了解國情的業內人士都從不擔心正大會做大。
    我看正大還沒搞清楚中國行情，還是一味吃老本，不改變招數遲早輸得更慘！

我的老婆叫貝妮

正大還是很有競爭力的！不能小視啊！
不得不承認，正大在蝦苗、特別是親蝦這一塊是領先于國內的。
中國的國情有其特殊性，這些客觀的事情是一部分而已。正大不僅有自身的產業鏈的資源，還有深厚的政府資源，和國際資源，這些是國內蝦料的三巨頭沒有的！

水寶寶

一直都很看好正大，哪怕跌倒了相信他也能爬起來。

PS：聽說在福建，正大已經開始了養殖示范基地建設，關了不少苗場去養蝦了。

阿托

正大的科技實力至少領先我們國內企業15~20年，但政府資源應該大家各有千秋！

水產流浪人

正大最強的應該是種苗和流通領域吧，正大所推崇的是“生態防控體系”。
“據我所知，現有幾家飼料巨頭都從沒將正大放在眼里，從未將正大列為主要競爭對手，就是因為但凡了解國情的業內人士都從不擔心正大會做大。”

我看也未必吧！我覺得正大在市場中是潤物細無聲，等到真正意識到的時候，正大已經是市場上的“大象”了。反過來，如果正大現在在推廣養殖模式，正是從行業的根本上解決問題。同理，海大現在不也在招聘研究生進行搜集養殖模式嗎？（個人觀點）

阿托

我很同意樓上的觀點！

我的老婆叫貝妮

正大在全國范圍內來看，是所有企業布局最好的，從華南到東北，到新疆西藏都有正大的企業，一旦形成合力，是有殺傷力的，尤其是當行業利潤再次壓縮的時候，當行業再次遇到大困難的時候，才能體現出真正的實力，大家都好的時候，看不出什么的，只有在逆境中才顯出本色。正大老板謝國民是政府資源甚是強大，從鄧小平到現在的胡景濤，都跟謝國民會晤過，正大在湛江的1萬多畝地，沒有政府的支持，是拿不到的，就算恒興在當地這么厲害也未必可以。正大目前老是是水土不服，沒有找到合適的人去做中國市場。
目前飼料行業，不是看誰現在笑得最好，而是看誰笑到最后！正大不容小視！愚見！

水族將畢業

個人覺得，正大給中國的水產養殖帶來的是正面的東西，要不然養殖也不會朝著生態方向發展。而海大的成功也正說明了正大模式的殺傷力，同時，正大也需要思考，原本很好的一個模式，在中國怎么就行不通？不然復制再多的先進模式，也只是給別人做嫁衣！畢竟國人在復制和改進上相當有能力，只是創新能力差些。

qinghua357

正大集團_百度百科
正大集團創建于1982年，是一家集科工貿為一體的國際性集團企業。集團以運動鞋服為龍頭，多行業發展，。。。。

原來 如此啊   實力財力強大的 正大啊 ...

wj0601

正大集團的飼料和養殖是屬于同一部門嗎？在中國的行為是戰略思考呢？還是經營思路而已？弄清楚這些再去評論才有價值啊！

中山蝦多

無論如何，正大對蝦農忽悠最少的企業！

中山蝦多

無論如何，正大是對蝦養殖業水平最高的企業，也是最少忽悠農戶的企業！

lutherlh

正大飼料很不錯，相信他能做的很好！

chengdunykjxy

其實正大的模式不怎么樣的，聽起來好而已，好的模式應該是讓農民賺錢的，正大養豬是一個最簡單的模式。