中國水產(chǎn)頻道綜合報道，據(jù)廣州日報3月1日訊，記者昨日獲悉，中糧集團于近日與國家開發(fā)銀行在北京簽署開發(fā)性金融合作協(xié)議，中糧集團將獲300億元融資總量的支持。
　　
　　根據(jù)雙方達成的協(xié)議，未來5年，中糧集團將獲得國家開發(fā)銀行提供的300億元融資總量支持，推動完善全產(chǎn)業(yè)鏈布局。同一日，中糧還和中國人壽簽下戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，中國人壽將為中糧全產(chǎn)業(yè)鏈的推進提供金融支持。
　　
　　據(jù)悉，中國人壽集團旗下國壽股份入股中糧期貨，持股35%為第二大股東。集團方面將充分發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢，通過投融資、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等手段實現(xiàn)保險資金與實體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的深度融合，在基金、期貨、保險、不動產(chǎn)等領(lǐng)域開展深入合作，積極開拓業(yè)務(wù)。中國人壽入股中糧期貨，持有35%的股份，為其第二大股東。
　　
　　這也是國壽掌門人楊明生明確戰(zhàn)略思路的重要一步。今年1月，在國壽集團的年度工作會議上，國壽集團董事長楊明生亮劍：“今年將加快實現(xiàn)從目前保險業(yè)務(wù)的綜合經(jīng)營，進一步向金融綜合經(jīng)營推進，積極拓展銀行、證券、基金、信托等非保險的金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加新的盈利來源，形成多元、穩(wěn)定、可持續(xù)的盈利模式”。
　　
　　險資新政后，保險公司投資領(lǐng)域得以擴大，險資投資不動產(chǎn)等得以放行，加上期貨等防風險金融創(chuàng)新領(lǐng)域的入主，國壽在綜合化經(jīng)營的戰(zhàn)略推進有望提速。
　　
　　市場人士分析，中國人壽是我國最大的商業(yè)保險集團，中糧集團是我國最大的糧油食品進出口公司和實力雄厚的食品生產(chǎn)商、服務(wù)供應(yīng)商，雙方均為全球500強企業(yè)，業(yè)務(wù)互補性強，合作前景廣闊。
　　
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　　日前，中糧集團(以下簡稱“中糧” )2012年業(yè)績下滑的信號，引發(fā)業(yè)界對其全產(chǎn)業(yè)鏈模式的質(zhì)疑。
　　
　　中糧旗下上市公司近日紛紛發(fā)表預(yù)披露指虧損或業(yè)績大幅下滑，表現(xiàn)最明顯的要屬中糧屯河(6.46,-0.12,-1.82%)和中國食品。中糧屯河稱，預(yù)計歸屬于股東的凈利潤虧損7億元到7.7億元；中國食品發(fā)布盈利預(yù)警，稱2012年度綜合凈利潤同比錄得大幅下滑，其中，廚房用品業(yè)務(wù)錄得超過1億港元虧損。此外，酒品類業(yè)務(wù)盈利有所下滑，休閑業(yè)務(wù)的經(jīng)營有較大幅度減虧。而中糧其他子公司的日子似乎也不好過。
　　
　　CBCT北京志起未來營銷咨詢集團董事長李志起認為，中糧產(chǎn)業(yè)鏈布局超前，不但糧食需要從外采購，并且旗下產(chǎn)品也需要從外采購和委托加工。全產(chǎn)業(yè)鏈的提法對其造成巨大的壓力，目前中糧在進行新的并購，如果不能有機整合資源，并購對其并無意義。中糧現(xiàn)在已經(jīng)在內(nèi)部進行調(diào)整。甚至有業(yè)內(nèi)分析師認為，中糧應(yīng)當作為平臺企業(yè)存在，為孵化更多的糧油企業(yè)提供資金支持，而非直接參與市場競爭。
　　
　　多家子公司虧損嚴重
　　
　　中糧旗下?lián)碛衅呒疑鲜泄�司，分別是中糧控股(00606.HK)、中國食品(00506.HK)、中糧包裝(00906.HK) 和蒙牛乳業(yè)[微博][21.70 1.88%](02319.HK)四家香港上市公司，在內(nèi)地有中糧屯河(600737.SH)、中糧地產(chǎn)(4.50,-0.07,-1.53%)(000031.SZ)和中糧生化(4.73,0.05,1.07%)(000930.SZ)三家上市公司。
　　
　　這些公司要么虧損嚴重，要么業(yè)績下滑明顯，中糧屯河公告解釋稱虧損系近年全球番茄醬供過于求，國內(nèi)番茄加工行業(yè)持續(xù)虧損，去年國內(nèi)主產(chǎn)區(qū)受氣候災(zāi)害等影響，國內(nèi)番茄醬產(chǎn)量大幅下降，成本上漲，全年銷售成本與銷售價格倒掛，經(jīng)營虧損較大。
　　
　　而在糖業(yè)板塊，受供求關(guān)系影響，去年糖價從高位回落，而甜菜原料成本卻居高不下，公司部分甜菜糖廠年末庫存成本高于售價，對2012/2013榨季庫存甜菜糖及甜菜計提存貨跌價準備，致使出現(xiàn)虧損。
　　
　　據(jù)公開信息，2012年全球番茄醬供過于求，國內(nèi)番茄加工行業(yè)連續(xù)4年虧損，2012年新疆主要加工企業(yè)實施限產(chǎn)保價措施，同時受2012年國內(nèi)主要番茄產(chǎn)區(qū)氣候災(zāi)害影響，國內(nèi)番茄醬產(chǎn)量同比下降50%，2012年番茄醬完全加工成本預(yù)計在920美元/噸，當前行業(yè)內(nèi)對外報價仍在900美元/噸左右。
　　
　　據(jù)公開資料，中糧旗下的其他品牌如福臨門食用油、長城葡萄酒、金帝巧克力、悅活飲料、肉類領(lǐng)域等在與同行的競爭中，也都沒有領(lǐng)先優(yōu)勢，在終端產(chǎn)品占據(jù)市場份額并不大。如其旗下的福臨門食用油，市場份額只有18%左右，而益海旗下的金龍魚超過40%的市場份額，并且在國內(nèi)市場占有重要地位的胡姬花、魯花等品牌也屬于益海，山東魯花占有28%的市場份額。中糧顯得獨力難支。
　　
　　而除了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，五谷道場和蒙牛也虧損嚴重，并且蒙牛多次出現(xiàn)安全事故，受國內(nèi)輿論非議，五谷道場是寧高寧非常看重的業(yè)務(wù)，但據(jù)介紹，自從收購五谷道場以后，中糧不僅沒有收回成本，五谷道場的銷售量也一路下滑，在與統(tǒng)一和康師傅兩家方便面公司的競爭中節(jié)節(jié)敗退，在國內(nèi)占據(jù)很少的市場。
　　
　　除了食品領(lǐng)域，其他業(yè)務(wù)也虧損嚴重，據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，中糧地產(chǎn)去年第三季度虧損2447.17萬元，前三季度累計凈利潤3636.16萬元，同比下降70.65%。
　　
　　東方艾格農(nóng)業(yè)分析師馬文峰認為，中糧虧損除宏觀經(jīng)濟形勢外，也與中糧在期貨市場投機失利有關(guān)。糧食行業(yè)總體分兩大塊，一是前面的加工板塊，這一塊屬大宗商品，利潤率很低，銷售環(huán)節(jié)雖然利潤高，但對資金占用量很大，在這種情況下，農(nóng)業(yè)公司一般都通過期貨市保期保值等操作來鎖定成本，去年中糧公司并沒有鎖定成本而是進行投機。投機中失利，導(dǎo)致虧損嚴重。
　　
　　產(chǎn)業(yè)鏈擴張受挫
　　
　　2009年，寧高寧提出建立全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，中糧把農(nóng)產(chǎn)品(5.95,0.00,0.00%)[5.92 1.20% 資金 研報]通過全產(chǎn)業(yè)鏈成為最終消費品的過程形象地稱之為“從田間到餐桌”，中糧所謂的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，是指將小麥、玉米、油脂油料、稻米、大麥、糖、番茄、肉食等產(chǎn)業(yè)鏈有機組織起來，實現(xiàn)了整個糧油食品鏈條從種植到食品營銷的暢通無阻。
　　
　　中糧旗下有多個品牌，有福臨門食用油、長城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道場方便面、悅活果汁、蒙牛乳制品、大悅城Shopping Mall、亞龍灣度假區(qū)、雪蓮羊絨、中茶茶葉、金融保險等。
　　
　　寧高寧接受采訪時說，目前，中糧的業(yè)務(wù)涵蓋了絕大部分農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖領(lǐng)域，包括稻米、小麥、大豆、菜籽、玉米、葡萄、番茄、糖料、大麥、肉食、乳業(yè)等，農(nóng)作物種植面積近3600萬畝，涉及2%的農(nóng)戶；在營銷渠道上，分布著4000多家大型經(jīng)銷商和全部的大型商超連鎖客戶，近4萬家中小型經(jīng)銷商和超過350 萬家終端售點遍布全國。
　　
　　但這些產(chǎn)業(yè)鏈上的公司，普遍業(yè)績并不理想，對產(chǎn)業(yè)鏈布局的質(zhì)疑聲紛起。即使是這樣，中糧仍然大舉收購，不停擴張。2006年，中糧集團和中谷集團合并，成為我國最大的油料油脂加工企業(yè)集團，開始了大幅度擴張之路。
　　
　　2月19日中糧包裝發(fā)布公告稱，于2月18日同意購買維港實業(yè)全部已發(fā)行股本，收購代價為2.94億人民幣，該金額可予調(diào)整，最高代價為3.75億元。此外，中糧包裝亦于同日有條件地同意從中山匯鴻購買中山環(huán)亞13.33%的股權(quán)，這項收購的代價為3700萬元。目前中糧旗下另一上市公司中國食品可能收購某白酒公司，涉足白酒業(yè)務(wù)。
　　
　　馬文峰認為，寧高寧是資本運作高手，看到哪個領(lǐng)域賺錢就進入該領(lǐng)域，但大型國企行動緩慢，執(zhí)行力弱，這種情況下，參與競爭充分的行業(yè)，容易出現(xiàn)問題，并且寧高寧以全產(chǎn)業(yè)鏈這種需要長期整合的理由來進行資本操作，將會給中糧帶來更多隱患。
　　
　　國外其他大企業(yè)，也不是所有的都做全產(chǎn)業(yè)鏈，但往往只做一個行業(yè)，嘉吉等其他國際糧油企業(yè)，往往會抓住具體一個細分行業(yè)做大做強，產(chǎn)業(yè)鏈做長，如益海嘉里原來在中國市場只做食用油，一舉做到了國內(nèi)市場的40%，因在糧油領(lǐng)域發(fā)展受到限制，開始涉足米業(yè)。中糧涉足多個領(lǐng)域，并且各個領(lǐng)域之間沒有互補性，不能給公司帶來合力，并且無論大米、面粉，還是油脂加工，都是競爭激烈的行業(yè)，稍有不慎都會出現(xiàn)巨額虧損。
　　
　　馬文峰認為中糧涉足的這些領(lǐng)域競爭激烈，稍有不慎就有巨額的虧損，中糧涉足的細分領(lǐng)域越多，這種風險就越大。并且中糧搞全產(chǎn)業(yè)鏈，就是把所有環(huán)節(jié)的風險放在自己公司控制，需要極大的投資，對管理水平也是極高的考驗，中糧應(yīng)該先在農(nóng)業(yè)服務(wù)，比如物流等方面做足功課，只要服務(wù)到位了，食品安全等都是可控的。
　　
　　中糧角色被指錯位
　　
　　早在2004年前后，外資糧油巨頭益海旗下的金龍魚品牌占據(jù)中國市場壟斷地位，直接危及中國農(nóng)業(yè)安全，此后中糧受到重視。2006年，中糧和中谷合并，國家希望組成巨頭來對抗外資巨頭，中糧走急速擴張之路。
　　
　　2007年3月，新加坡郭氏兄弟集團與豐益國際在中國的控股企業(yè)嘉里和益海全面合并重組成新豐益國際。豐益國際旗下的金龍魚、胡姬花等食用油廣為人知，占據(jù)了國內(nèi)60%以上的小包裝食用油市場，占據(jù)國內(nèi)食用油市場最大的市場份額。
　　
　　國家糧食局調(diào)控司副司長周冠華此前接受采訪時介紹，目前掌握全球糧食運銷的是4家跨國公司，分別是ADM、邦吉、嘉吉、路易達孚。ADM公司與新加坡郭氏兄弟共同參股的豐益國際，在中國市場的動作最為迅速。豐益國際為益海嘉里的母公司，在國內(nèi)控股的工廠和貿(mào)易公司已經(jīng)近40家，堪稱全國最大的糧油加工集團。
　　
　　馬文峰認為，中糧是國內(nèi)最大的糧食進口商，玉米90%由中糧負責進口，進口的糧食價格很低，但一直有說法稱國外的糧食流入抬高了國內(nèi)的糧食價格，這是有關(guān)利益企業(yè)對市場的誤導(dǎo)，這些糧食最后流入哪些企業(yè)，目前并沒有披露。但對穩(wěn)定國內(nèi)價格目前來看，沒有起到相應(yīng)作用。因此民企并沒有從大量進口低價糧食中獲益，在與中糧的競爭中處于不利地位。
　　
　　并且中糧出現(xiàn)在許多領(lǐng)域，對其他企業(yè)的擠出效應(yīng)更加明顯，許多基金已經(jīng)拒絕對糧食加工等產(chǎn)業(yè)進行投資，因為在這個產(chǎn)業(yè)里有龐大的中糧作為競爭對手，而這勢必會進一步損害中國在糧食領(lǐng)域的競爭力。
　　
　　李志起認為，為了保護我國的糧食安全，國內(nèi)應(yīng)該像家電行業(yè)一樣，培訓更多有競爭力的企業(yè)，而非中糧一家獨大。中糧應(yīng)該作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺存在，即農(nóng)業(yè)企業(yè)孵化器。中糧作企業(yè)背后的企業(yè)，為培養(yǎng)我國的糧油企業(yè)努力，而非利用自己國企的優(yōu)勢將民企擠出市場。（來源: 時代周報）

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